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深化大讨论大竞赛 www.dafa888.com投资集团子公司这样做

发布时间：2022-6-13 | 阅读次数：106 | 作者：管理员

自“当好排头兵•争当先锋队”大讨论大竞赛活动开展以来，www.dafa888.com投资集团党委积极规划部署，各子公司多措并举，把大讨论大竞赛活动成果转化为实际工作成效。

一、项目巡查抓进度，比学赶超共进步

6月8日，www.dafa888.com投资集团全资子公司建管公司落实“当好排头兵•争当先锋队”大讨论大竞赛活动精神，执行董事、总经理李应康带队，与班子成员及各部门、项目组负责人开展了二季度项目巡查。

本次巡查以实地观摩、现场教学的方式将业务提升与活动开展紧密结合起来，通过深入贯彻“项目工作法”、“一线工作法”、“典型引路法”，对杉松园、临空产业园、东盟产业园等9个在建项目开展了依次巡查，助力公司将业务发展抓得更实、更细、更上一层楼。

“项目工作法”把工作做实变“无形”为“有形”。在巡查过程中，让每个项目根据具体的时限要求，把长期任务分解切割转化为一个个短期项目，实现“任务项目化”“项目清单化”“清单具体化”。

“一线工作法”让工作安排部署落实更“接地气”。本次巡查摸准一线实情、发现一线问题、现场解决问题。本次调研，直接在现场为9个项目累计解决10余项实际问题，有效减少了不必要的文来文往和会议。

“典型引路法”助力项目管理水平更上层楼。本次巡查时通过对各项目组管理下的项目进行横向对比，找出不足和差距，取长补短、相互学习、互促共进，形成比学赶超的工作氛围，不断提升项目管理水平。

公司责任人说：“每个管理人员都有自己的一套模式，都认为自己做的好，过于自信，时间长了就会故步自封、闭门造车；因此，通过这9个项目案例，让大家把自己的成绩、管理成效拉出来比一比、晒一晒；亲眼看看别人是怎么做的、怎么管的、好在哪里，才能提升。”

接下来，建管公司将定期不定期、常态化开展巡查工作，经常走出去、走下去，沉下去调研、找出来典型、静下来思考，在一线作决策、解难题，在一线学经验、找不足，在一线长本领、促发展。真真正正将工作抓细抓实抓出彩，切切实实“当好排头兵•争当先锋队”。

二、真抓实干找差距，战略规划谋发展

6月9日，www.dafa888.com投资集团全资子公司空投文旅公司、星越文化公司共同组织“当好排头兵•争当先锋队”大讨论活动，会议由空投文旅公司和星越文化公司执行董事、总经理樊明主持。

会议听取了各部门关于公司发展规划、战略环境、重点任务、市场化转型及自我剖析等方面主要工作的思路及建议。对标昆明市、滇中新区“十四五”发展战略，从文化平台管理、酒店运营管理、剧院运营管理、供应链管理、环保产业、物流产业等板块业务方面，经过4小时的头脑风暴、激烈讨论，查找到自身存在问题，并提出下一步整改措施。讨论现场气氛热烈，深入研究分析，加强了前瞻性谋划和规律性思考，提出真知灼见。

下一步，空投文旅公司和星越文化公司将围绕“差距怎么看、发展怎么办、工作怎么干”三个方面，坚定不移把“当好排头兵”大讨论大竞赛活动引向深入，把活动成果转化为具体的发展动能，不断解放思想、转变观念，改进作风、主动作为，以抓铁有痕、踏石留印的韧劲和干劲，推动公司各项目标任务落到实处、取得实效。

三、调研交流促提升，共进共学促发展

5月25日，www.dafa888.com投资集团参股子公司昆明睿信城市运营管理有限公司（以下简称：睿信公司）与云南自由贸易试验区昆明片区人力资源服务有限公司（以下简称：自贸人资集团）开展“当好排头兵•争当先锋队”大讨论大竞赛调研交流活动。自贸人资集团董事长陈映洁，睿信公司总经理邱学勤、副经理陈强及相关负责人参会。

双方就有关人力资源服务事宜亲切交流洽谈，在“资源+商业开发”带动国有资产盘活运营方面展开探讨，并以东郊记忆为代表的康养文旅项目为案例进行分析交流，通过大讨论对公司动线优化、场景打造、产品包装等重点衡量因素碰撞好想法、好思路和好经验，为打造有区域特点项目搭建平台、储蓄经验、拓展业务。

睿信公司将以“当好排头兵•争当先锋队”大讨论大竞赛活动为契机，加强与优质企业的交流沟通，多方面了解行业发展动态，营造合作共享、资源互碰、创新发展的新局面。