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强化落实抓安全 防微杜渐重管理
建管公司召开2022年第一季度在建项目安全生产大检查暨安委会扩大会议
为了贯彻集团公司2022年安全管理提升推进工作会会议精神,通报、分析当前安全生产、工程质量、环境保护管理工作中存在的问题,进一步督促参建各方落实主体责任。4月15日,建管公司组织召开2022年第一季度在建项目安全生产大检查暨安委会扩大会议,建管公司班子成员、各部门、项目组负责人及施工单位、监理单位参加会议。
会议前重点检查了“赶工期”“赶进度”项目的安全、质量、环保工作。会上结合集团公司2022年安全管理提升推进工作会要求,针对本次检查发现的隐患,从安全风险意识、红线意识、责任意识、落实实效、工作作风等几方面进行了深入剖析,对问题的处理提出了建议与意见。
会议指出,“赶工期”“赶进度”不是放松安全质量管理的借口,越是在大干快上的关键节点,越是各类事故的易发期、多发期,更应该绷紧安全质量这根弦。检查发现的安全隐患为我们敲响了警钟,反映出各单位在安全质量管理工作方面出现了松懈,安全风险意识、主体责任意识薄弱衰退,安全质量管理落实不到位,工作作风不实不细,请各项目负责人、参建单位务必高度重视,认真反思,认真整改。
会议强调,安全质量责任重于泰山,是不可触碰的底线与红线。做好安全质量管理工作贵在落实与坚持,不能仅是“喊口号、拉条幅”,要切切实实反映到项目的日常管理及每一次作业任务上,要形成意识、形成习惯、形成常态化并一以贯之的坚持。
会议要求,各项目组、参建单位要对照自身职能职责,不断强化安全质量管理的红线意识、底线意识,狠抓落实时效,把安全质量监管工作做实、做细、做透;从小处、细处着手,防微杜渐,不断规范应急处置流程,补足管理漏洞,筑牢安全生产的防线;不断提高政治站位和责任意识,提升应对突发事件的处置能力,禁止推诿扯皮,勇于担当。在后续的安全生产工作中,要全面紧抓安全质量隐患排查与处置,勇于批判改正自身问题,将安全质量隐患处置在萌芽状态,确保人民群众生命财产安全。
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